Conseil pour l'équité et éviter la roue du hamster SEO [Podcast]

Conseil pour l'équité et éviter la roue du hamster SEO [Podcast]

Révolutionnez votre carrière de consultant en référencement avec des modèles alternatifs

Vous savez à quel point le monde du référencement est en constante évolution. Et il est essentiel de rester au courant des choses et de tirer le meilleur parti de vos compétences.

C'est ce que nous cherchons ici au SEJShow : trouver de nouveaux modèles commerciaux et stratégies fantastiques qui vous aideront à briller en tant que consultant SEO .

Roland Frasier se joint à moi dans l'émission d'aujourd'hui pour plonger dans des méthodes alternatives qui pourraient changer votre jeu de conseil, vous donnant encore plus de récompenses pour tout ce travail acharné que vous consacrez aux projets de vos clients et partenaires.

Alors, attachez-vous et sautons de cette vieille roue de hamster SEO pour découvrir des conseils SEO passionnants opportunités !

Si vous êtes entrepreneur, il est logique de penser à éventuellement obtenir quelque chose de plus permanent pour votre temps. –Roland Frasier, 03:40

Si vous êtes entrepreneur, il est logique de penser à éventuellement obtenir quelque chose de plus permanent pour votre temps.

Ce que j'ai trouvé le plus efficace, c'est de dire que vous avez des connaissances, des compétences, de l'expérience et des relations qui ajoutent une valeur considérable aux entreprises, vous avez donc le choix : vous pouvez obtenir un revenu à court terme et un appartement frais, être payé à l'heure, et même obtenir au milieu d'une part des revenus. Mais ensuite, quand ça s'arrête, ça s'arrête. Une façon de contourner cela est d'intervenir et d'ajouter de la valeur à l'entreprise. La valeur que vous apportez à l'entreprise doit être compensée par une participation aux bénéfices ou aux capitaux propres de l'entreprise. Si vous augmentez la valeur de l'actif, ne serait-il pas approprié et juste de participer à une partie de la valeur à laquelle cet actif sera évalué ? À quoi cela va-t-il être vendu en fin de compte lorsque l'entreprise vendra ? C'est le concept : comment transformer vos efforts en équité ? –Roland Frasier, 05:12

Ce que j'ai trouvé le plus efficace, c'est de dire que vous avez des connaissances, des compétences, de l'expérience et des relations qui ajoutent une valeur considérable aux entreprises, vous avez donc le choix : vous pouvez obtenir un revenu à court terme et un appartement frais, être payé à l'heure, et même obtenir au milieu d'une part des revenus. Mais ensuite, quand ça s'arrête, ça s'arrête. Une façon de contourner cela est d'intervenir et d'ajouter de la valeur à l'entreprise. La valeur que vous apportez à l'entreprise doit être compensée par une participation aux bénéfices ou aux capitaux propres de l'entreprise. Si vous augmentez la valeur de l'actif, ne serait-il pas approprié et juste de participer à une partie de la valeur à laquelle cet actif sera évalué ? À quoi cela va-t-il être vendu en fin de compte lorsque l'entreprise vendra ? C'est le concept : comment transformer vos efforts en équité ?

Après tant d'années dans le marketing, je ne me considère pas seulement comme un SEO. Je suis généralement amené à faire du conseil en référencement et à aider de ce côté. La prochaine chose que je sais, c'est qu'il y a le lancement d'une nouvelle marque, donc je cherche des opportunités pour le message de la marque, en regardant le produit avant qu'il ne sorte, et en m'impliquant avec ceci et cela. –Loren Baker, 13 : 03

Après tant d'années dans le marketing, je ne me considère pas seulement comme un SEO. Je suis généralement amené à faire du conseil en référencement et à aider de ce côté. La prochaine chose que je sais, c'est qu'il y a le lancement d'une nouvelle marque, donc je cherche des opportunités pour le message de la marque, en regardant le produit avant qu'il ne sorte, et en m'impliquant avec ceci et cela.

[00:00] – À propos de Roland.
[07:01] – Ce que les consultants doivent rechercher lorsqu'ils souhaitent détenir des capitaux propres dans une entreprise.
[12:55 ] – Comment éviter le « sur-consulting » et gagner en fonction de la valeur fournie au-delà du SEO ?
[20:45] – Comment se positionner comme plus qu'un simple SEO.
[23:20] – Comment commencer à consulter pour l'équité.
[32:55] – Qu'est-ce qu'un CMO fractionnaire ?
[41:30] – L'état d'esprit qui mène à une meilleure qualité de vie.







Ressources mentionnées :

Ressources mentionnées :

Epic Network – https : //epicnetwork.com/
Le podcast Business Lunch - https://businesslunchpodcast.com/

https : //epicnetwork.com/
https://businesslunchpodcast.com/

Je resterais à l'écart des entreprises qui ne sont pas déjà rentables. Alors maintenant, je vais voir où je peux avoir un impact significatif, et donc je vais dire si l'ascenseur que je peux ajouter à cette entreprise est quelque chose qui, je pense, fera bouger l'aiguille pour eux, alors je crois c'est une conversation appropriée. –Roland Frasier, 9h40

Je resterais à l'écart des entreprises qui ne sont pas déjà rentables. Alors maintenant, je vais voir où je peux avoir un impact significatif, et donc je vais dire si l'ascenseur que je peux ajouter à cette entreprise est quelque chose qui, je pense, fera bouger l'aiguille pour eux, alors je crois c'est une conversation appropriée.

Ils vous mettront dans cette case si vous venez en tant que référenceur, donc la façon dont vous marquez et présentez est essentielle. Je me positionnerais comme un stratège par opposition à un SEO uniquement. Le fait que le référencement soit l'une des choses que vous faites est significatif. C'est peut-être la principale chose que vous faites. Mais avoir même des alliances avec d'autres personnes qui peuvent fournir des services supplémentaires est une façon intelligente de procéder, car si vous entrez en tant que croissance, vous savez que l'entreprise va vous valoriser davantage que si vous entrez en tant que composant ou sous-composant. du développement. –Roland Frasier, 15:01

Ils vous mettront dans cette case si vous venez en tant que référenceur, donc la façon dont vous marquez et présentez est essentielle. Je me positionnerais comme un stratège par opposition à un SEO uniquement. Le fait que le référencement soit l'une des choses que vous faites est significatif. C'est peut-être la principale chose que vous faites. Mais avoir même des alliances avec d'autres personnes qui peuvent fournir des services supplémentaires est une façon intelligente de procéder, car si vous entrez en tant que croissance, vous savez que l'entreprise va vous valoriser davantage que si vous entrez en tant que composant ou sous-composant. du développement.

< em>Les gens pourraient penser qu'il n'est pas possible de t'avoir comme partenaire. Cela ne leur vient peut-être pas à l'esprit, mais ils pourraient croire que vous êtes tellement au-delà que ce n'est même pas une option. Donc, en leur disant à l'avance que c'est une option, les faire participer au jeu en leur montrant qu'ils croient en vous et qu'ils sont prêts à investir en eux-mêmes est crucial pour que cela fonctionne. –Roland Frasier, 20h00

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Roland Frasier se démarque dans le monde des investissements ambitieux et des stratégies de construction. Avec plus de 1000 acquisitions, sorties, portefeuilles immobiliers et plus encore à son actif pour lui-même et ses clients, il sait ce qu'il faut pour réussir en affaires !

En tant que directeur de 6 Inc. entreprises plus un conseiller à l'Université de Stanford -Roland fait des vagues avec de solides références. Non seulement cet investisseur avisé a été présenté sur tous les principaux réseaux d'information, mais Business Insider, Fast Company, Forbes & Les entrepreneurs chantent aussi des louanges !

Et si cela ne suffit pas, la puissance des étoiles …il a même interviewé Sir Richard Branson ET Magic Johnson, vous savez donc que quelque chose de bien doit se préparer autour de lui, comme son podcast primé, "Business Lunch".

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